古井、今世缘、金徽酒，何以实现逆周期两位数增长？

古井、今世缘、金徽酒实现逆周期两位数增长的原因主要有以下几点：精细化运营：    古井贡酒：凭借年份原浆系列较高的毛利率，实现净利润与营收增长相匹配，体现出产品在市场上的竞争力和盈利能力。    今世缘：通过精细化的费用管控，降低销售费用率。2024年和2025年第一季度的销售费用率分别为18.5%和13.3%，相较于2023年的20.76%有所降低，在市场推广和销售活动上的花费更加合理，提高了运营效率。    金徽酒：在西北市场精耕细作，验证了区域深耕策略的可行性，通过对区域市场的深入挖掘，提高了市场份额和品牌影响力。产品次高端化：在消费市场呈现“降级与升级”双重特征的背景下，300元价格带迎来快速发展期。三家酒企纷纷将战略重心转向300-800元次高端市场，产品结构升级成为增长的核心引擎。    古井贡酒：年份原浆系列贡献了79%的营收，毛利率同比提升0.47个百分点，显示出该系列产品在次高端市场的受欢迎程度和盈利能力。    今世缘：特A+类产品销售增势显著，收入接近75亿元，同比增长15%，在次高端市场占据了一定的份额。    金徽酒：300元以上产品销售收入达到5.66亿元，同比增长41.17%，产品结构升级趋势明显，为企业带来了较高的利润增长。全国化布局与区域深耕：    古井贡酒：采用“三通工程”，在广告宣传、市场开发、渠道建设及营销策略制定等方面全权包揽，虽然增加了成本，但也有助于其在全国市场的布局和品牌推广，扩大了市场份额。    今世缘：在江苏市场持续精耕细作，淮安、南京、苏南、苏中四大核心区域销售增速均超12%，将区域优势转化为品牌护城河。同时，其省外市场增速持续跑赢省内，展现出全国化布局的强劲势头，通过品牌力提升、策略优化、资源倾斜三驾马车驱动省外市场发展。    金徽酒：通过甘青新、陕宁两大市场一体化建设，稳固甘肃根据地，同时在环甘肃五省打造样板市场，实现省内结构升级与省外增量拓展的双线突破，在区域深耕的基础上逐步向全国市场拓展。品牌营销与消费者培育：    古井贡酒：通过品鉴会绑定商务人群，精准定位目标消费群体，提升品牌在商务宴请等高端消费场景中的知名度和美誉度。    今世缘：借婚宴场景渗透区域消费习惯，将品牌与幸福、喜庆等情感元素紧密结合，强化消费者对品牌的认知和情感认同，提高了产品在婚宴市场的占有率。    金徽酒：打造“首席·金徽定制白酒调配活动”等，通过个性化的定制服务和互动体验活动，增强消费者与品牌之间的联系，提升品牌的附加值和消费者忠诚度。